Deze week was ik in Berlijn en dat verraad wellicht al waarom deze weeknote zo heet. Want terwijl ik door de straten liep waar ooit de Berlijnse Muur stond, was dit precies het thema dat ook mijn werkweek domineerde: muren tussen organisaties en andere organisaties, of zelfs tussen mensen binnen...

Deze week heb ik veel tijd en energie gestoken in contact met het team. Dat voelde goed. De kwartiermakersfase wordt gezien als voorbij, en dat betekent een verschuiving: minder inhoudelijk werk, meer aandacht voor de mensen en de basis van ons samenwerken. Hoewel ik denk dat we die kwartiermakersfase nog...

DEZE WEEKNOTE IS HELAAS NOG NIET AF - WORDT AAN GEWERKT

Deze weeknote gaat over feedback – iets waar we als overheid misschien niet altijd aan gewend zijn. Het is een onderwerp waar ik al vanaf het begin van mijn ambtenarenleven mee worstel.

Na een onderbreking wegens vakantie is het weer tijd voor de weeknote! En deze week gaat hij over een ander bureau dan Bureau Architectuur, namelijk Bureau Buitenschot. Voor wie zich afvraagt, wat is dat, raad ik aan de meest recente en laatste aflevering van Tegenlicht te bekijken. Overigens erg jammer...

Ik schreef vorige week over een vliegwiel dat als het eenmaal op gang is moeilijk te stoppen is. En met het risico arrogant te klinken durf ik te zeggen dat die voorspelling voor deze week wel klopte. Deze week ging verrassend soepel, desondanks het feit dat er een aantal hele...

Het traagheidsmoment, klinkt wat negatief, en als we het in de context van de overheid beschouwen komen er bij de meesten waarschijnlijk tal van ambtenaren moppen op. Toch vond ik het een hele passende titel voor de afgelopen week, want als natuurkundig fenomeen is het erg interessant en een mooie...

De werkweek is zo goed als voorbij dus het is weer tijd voor de weeknote (hierna nog wel het position paper “Van wet naar digitale werking” afmaken). De gewoonte om weeknotes erin te krijgen moet iets meer slijten, zo heb ik hem vorige week helaas vanwege wat onverwachte omstandigheden gemist....

Vrij vaak zit ik in overleggen of ben ik bezig met het voeren van gesprekken, meer dan ik zou willen, want het zit voor je gevoel in de weg van echt dingen doen. Iets wat misschien weer extra duidelijk werd door Anne’s weeknote over verdwijnende maker-tijd. Ik word ook steeds...

De Wet open overheid (Woo) was voor mij, als nieuwbakken ambtenaar, aanvankelijk een onbekend terrein. Maar al snel werd het de kern van mijn werk, toen ik bij het team van de Regeringscommissaris Informatiehuishouding kwam. Dat vond ik belangrijk werk, en terecht, want zoals de Woo zelf voorschrijft: iedereen heeft...